

撰文 / 涂彦平
裁剪 / 黄大谈
联想 / 赵昊然
看过韩剧《鱿鱼游戏》的一又友应该铭刻,男主成奇勋底本在一家汽车公司责任,其后公司裁人,汽车工东谈主歇工抵牾。男主失去了汽车公司的责任,创业失败,陨落到社会底层,这才有了其后他作死马医参与游戏的故事。
剧中提到的那家韩国汽车公司即是双龙汽车。成奇勋在双龙责任当先 10 年,是拼装一组的职工,他参与的那场血色歇工即是发生在 2009 年的"双龙之役"。
现时,双龙汽车这个名字还是不复存在。2023 年 3 月,这家公司更名为 KG Mobility。
在多年发展史上,这家韩国汽车公司戏剧性地跟多家中国企业发生了推敲。最近一次是本年 10 月 21 日,KGM 文书,已与奇瑞汽车签署计谋合作伙伴推敲和平台许可契约。
这份契约是 10 月 19 日 2024 奇瑞寰球转变大会期间在芜湖签署的。其时,KGM 董事长郭载善(Kwak Jea-son)、首席引申官 Hwang Ki-young 和奇瑞汽车董事长尹同跃、奇瑞汽车副总司理兼国际公司总司理张贵兵出席了行动。
KGM 是韩国历史最悠久的汽车制造商,但它的发展史却写满了多样周折。当下,汽车行业正在发生剧变,KGM 与奇瑞的合作又将走向何方?
数次易主
先来一个漫长的前情回顾。
KGM 的开局如故可以的。1954 年,别称叫河东焕的汽车工程师在韩国京畿谈平泽市诞生了以我方名字定名的汽车制造厂——河东焕汽车制造厂。它仅比中国一汽建厂的时候晚了一年。这恰是今天 KGM 的源泉。
彼时,朝鲜干戈刚刚甩掉,在好意思国 Willys 专科军用越野车公司时期提拔下,河东焕汽车初始以 M38A1 为基础坐褥军用车辆,并因此成为韩国越野车的始祖。
在尔后 70 年发展史上,这家公司屡次更名,1977 年由河东焕汽车更名为东亚汽车(Dong-A),1988 年并入韩国双龙集团因而更名为双龙汽车(SsangYong),2023 年并入韩国 KG 集团再次更名为 KG Mobility。其中,双龙汽车这个名字使用时候最长,用了 35 年。

20 世纪 90 年代初,双龙汽车初始与梅赛德斯 - 飞驰在柴油发动机、乘用车等方面进行时期合作。两边最出名的合作效果是豪华轿车双龙主席 Chairman,它在飞驰 W124 底盘上进行开采,是其时韩国商场最豪华的 D 级轿车。
在 1997 年亚洲金融危急中,双龙汽车堕入财务危急。1998 年,资不抵债的双龙被大宇集团收购。但只是一年以后,大宇也出现财务问题,宣告歇业,双龙从集团别离出来,流程债转股与业务重整成为沉寂的上市公司。
尔后,双龙多方寻求向外洋出售股权。这一次,中国东谈主来了。上汽集团 2004 年以大致 5 亿好意思元收购双龙 48.9% 的股权,后又将股份增执至 51.33%,拿到了控股权。
入主之后,因为双龙现款流几近缺少,上汽提倡减员增效缓慢阵线,遭到了双龙汽车工会的激烈反对。2006 年,工会进行了 49 天的"瓦全歇工",5300 多名双龙工东谈主卷入其中。但昔时,在上汽接办之后,双龙终于终了营业利润扭亏为盈。
可是,上汽与双龙工会在国产、裁人、企业畴昔发展等问题上永恒宗旨向左。2009 年 1 月,跟着双龙肯求歇业保护,上汽绝对摈弃双龙经营权,颓败斥逐了这桩重荷维系了 4 年的结亲。
上汽的退出让双龙汽车的工会没了敌手,可是,韩规则院领受双龙之后,裁人也随之而来。2009 年 4 月,双龙汽车策动裁退 2646 名职工,韩国金属工东谈主集结会的双龙支会发起抗议。

冲突起首在但愿复工的工东谈主与坚执歇工的工东谈主之间爆发。尔后,歇工工东谈主占领工场,警员搬动,冲突升级,最终罕有名工东谈主衰一火。《鱿鱼游戏》借成奇勋的回忆再现了那次长达 77 天的"双龙之役",他和工友守在工场车间,与警方宝石,他的好一又友死于那场冲突。
上汽失落除去之后,印度公司马恒达(Mahindra & Mahindra)不信邪,在 2011 年脱手收购了双龙汽车,执股约 70%。但马恒达多年的勤劳也没能绝对救济双龙。2020 年底,新冠疫情期间,双龙汽车向首尔法院提倡歇业重整的肯求。
这一次,还有谁来救济双龙呢?
转型与荣达
2014 年,电动化转型海潮席卷寰球汽车工业,多个国度王人线路出了新创汽车品牌。在韩国的地皮上,一家造车新势力与渴望汽车团结年(2015 年)出身,它即是爱迪生汽车(Edison Motors),主要坐褥电动巴士。
其后,爱迪生汽车想艰苦乘用车,就看上了正在歇业重整的双龙汽车。2022 年 1 月 10 日,爱迪生汽车与双龙汽车签署了并购契约。
可是,此次仳离来得特地急忙。同庚 3 月 28 日,双龙汽车就文书,与爱迪生汽车签署的并购投资合同已被取消,原因是爱迪生的资金未能在规矩日历前到位。
几个月后,双龙汽车找到了新的出资方。2022 年 11 月,从事钢铁和化工业务的 KG 集团拿下了双龙 66.12% 的股权,成为其第一大鼓舞。

2023 年 3 月,双龙汽车将公司称号调动为 KG Mobility,并在首尔搬动展上文书转动为搬动出行公司。
其时,KGM 董事长郭载善说:"这个名字——双龙汽车——在粉丝圈里有着好意思好的回忆,但它也有一个厄运的形象。从现时起,悉数的双龙汽车王人将以 KG 的格式走向天下。"
KGM 但愿通过专注于期骗电动汽车专用平台、软件界说汽车、自动驾驶汽车和东谈主工智能等新时期联想和开采畴昔汽车,确切地拥抱汽车行业变化。

KGM 还提倡了自利自为的业务策动:成为韩国名按序一的电动汽车品牌,外加 NO.1 SUV 品牌、No.1 皮卡品牌、No.1 巴士品牌。
从双龙汽车到 KGM,此次更名不光传达了这家韩国车企拥抱新汽车时期的决心,同期也有借更名挣脱多年的厄运从新再来的意味。
为加快向电动汽车制造商转型,双龙汽车在 2021 年 12 月曾与比亚迪签署能源电板研发合同和电板组自主坐褥时期合作情愫备忘录。2023 年 3 月在首尔搬动展上亮相的纯电 SUV 托雷斯 Torres EVX,就搭载了比亚迪磷酸铁锂电板。
放不下的中国商场
早在 2001 年,双龙汽车就参预了中国商场。其时,双龙多用途四驱越野车型雷斯特(Rexton)入口到国内,售价高达 48 万元,销量平平。2002 年,双龙还在南京诞生了售后就业时期中心。
其后在与上汽结亲失败之后,双龙汽车在中国商场的销售简直停滞,2010 年在华年销量惟有 3000 辆,但对中国商场它永恒莫得放下。

2011 年,双龙跟中国经销商庞大集团和中汽南边签订合同,策动到 2013 年将经销商扩展到 150 家,并贪图勃勃地喊出了要成为中国 SUV 商场第一入口品牌的策动。
可是,2013 年双龙汽车在华销量刚刚过 6000 辆,莫得达到设定的策动。2014 年卖出 1.2 万辆,但 2015 年又掉到 2460 辆。彼时,国际主流车企基本上王人在中国终澄澈国产,入口车的身份让双龙在中国商场中处于昭彰不利位置。
2014 年,双龙曾寄但愿与祯祥汽车合作,由祯祥工场代工双龙汽车,无果。2016 年,双龙与陕汽集团签署意向书,有益组建结伴企业,并在西装置厂。这个预感中的双龙汽车第一个外洋坐褥基地最终依然没能落地。

本年 9 月,更名之后的双龙汽车重返中国商场,并发起了针对老客户的优惠购车行动,参与行动的车型是 2025 款雷斯特 2.2T 柴油版。在新款雷斯特之后,KGM 可能还会将新款托雷斯(Torres)和爱腾(Actyon)两款车型带到中国。
这些车型中国花费者会不会继续买单,还很难说。比拟重返中国商场,近期 KGM 更引东谈主着重的行为,是跟奇瑞汽车的合作。
爬出泥潭
昔时上汽并购双龙汽车,主如果看中了双龙的时期,但愿借助双龙进行自主研发,以此擢升本身的家具研发才能。现时,KGM 牵手奇瑞,则是看上了中国汽车品牌的时期实力。竟然此一时此一时。
KGM 董事长郭载善示意:"通过与奇瑞汽车的计谋合作和时期合作,咱们将能够开采更多车型,欺压开采时候,推出得志客户需求的新车型,从而应答移时万变的汽车商场。"
他还强调:"咱们将从 KGM 70 年的时期专长和‘实用创造力’的品牌新计谋中摄取营养,开采出一款能够提供各异化搬动价值的韩国 SUV。"

KGM 提交的监管文献自满,两边签署了一项为期 8 年的平台时生机可契约,将在车辆联想开采、汽车制造及销售等鸿沟开展合作。契约实质包括分享奇瑞 T2X 平台的常识产权,该平台给与混动专用模块开采的想路,兼容传统燃油车。汽车买卖指摘计算,这桩跨国车企之间的合作,极有可能是共同开采插混车型。
奇瑞连结 22 年保执中国自主品牌出口第一,是确切的出口大户。本年 11 月奇瑞终澄澈年内出口初次松弛 100 万辆大关。汽车买卖指摘就奇瑞与 KGM 合管事宜采访奇瑞有关东谈主士,对方莫得凯旋作答,但从调换中好像可以推断出来,奇瑞与 KGM 的合作将是奇瑞迈向韩国商场的关键一步。
关于奇瑞来说,这是奇瑞从家具出口走向时期出口的又一节点性事件,意味着中国汽车品牌的时期被更多国际汽车品牌所垂青。通过与奇瑞的合作,KGM 不仅策动开采中大型 SUV 以应答商场变化,还策动面向寰球商场开采多样新车型。
KGM 固然气运多舛,但出口布局如故可以的。它在遍布 126 个国度的 1645 个销售网点出口越野车,并在大大宗主要国际商场设立分销鸠合。举例,KGM 已在欧洲开设了地区总部和零部件中心。
2023 年,KGM 的总销量为 116699 辆,同比增长 1.9%。其中,韩国商场销售 63345 辆,出口 52754 辆。家具组合的改善、外洋商场的膨胀等要素使得 KGM 年销售额同比增长 10% 至 3.78 万亿韩元,这是它诞生以来的最高销售额。
此外,2023 年 KGM 的营业收入为 50 亿韩元,净利润为 12 亿韩元。这意味着 KGM 加入 KG 集团之后,短短一年多时候就终澄澈扭亏为盈。
本年前 6 个月,KGM 终了新车销售 56565 辆。尽管韩邦原土销售额下落,但出口量同比增长 24.5%,创下了九年来的最高记录,使 KGM 得以连结两个季度保执盈利。KGM 本年上半年的销售收入约为 1.99 万亿韩元,净利润达到 865 亿韩元(约 4.48 亿东谈主民币)。
这家气运多舛的韩国汽车公司,几经易主,屡次歇业,仍然缔结糊口,讲明它有着尽头大的韧性和人命力。至少,从现时的数据上来看,它正从泥潭中爬出来,准备管待有更多可能性的畴昔。
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